Mojca, uspešni imajo coacha. Zakaj?
Kdo sem
Mag. Mojca Leben, v prvem življenju umetnostna zgodovinarka, kreativka, ustanoviteljica in direktorica zavoda za kulturno dediščino, ples in ustvarjalnost ETNIKA, specialistka za multisenzoriko in učenje z umetnostjo ……. zdaj NLP in Jungian coach, mediatorka, praktik expresivne art terapije
Kaj boste pridobili z caochingom:
Katere metode in tehnike uporabljam pri coachingu?
Sem NLP Master coach, specializirana za integracijo NLP tehnik z Jungovskim coachingom in umetnostno terapijo.
Pri svojem delu uporabljam klasične NLP pristope, kot so sidranje, reframing, vizualizacija, delo s časovnimi črtami in prepoznavanje omejujočih prepričanj. Poleg tega raziskujem globlje plasti nezavednega s pomočjo arhetipskega dela, aktivne imaginacije in simbolov.
Moje tehnike vključujejo tudi kreativne izraze skozi umetnost, kar omogoča celosten pristop k osebni preobrazbi in doseganju ciljev klienta.
Zakaj izbrati mene
Klienti me izberejo zaradi mojega edinstvenega in celostnega pristopa, ki mi omogoča, da prilagodim svoj pristop specifičnim potrebam posameznika ali tima, kar vodi k globokim uvidom, trajnim spremembam in osebni rasti.
Moja strast je podpirati ljudi pri razumevanju sebe, premagovanju izzivov in doseganju njihovih ciljev na način, ki je transformacijski in trajnosten.
Kaj me je navdihnilo, da sem postala coach
Navdih za to, da sem postala coach, izvira iz moje globoke želje po razumevanju človeške narave in iskanju načinov, kako lahko ljudje uresničijo svoje najgloblje potenciale.
Moje dolgoletno delo v umetnostni terapiji mi je pokazalo, kako močno lahko kreativni procesi vodijo k osebni preobrazbi, medtem ko me je Jungovska psihologija naučila prepoznati in razumeti globlje nezavedne vzorce.
NLP pa mi je odprl vrata do praktičnih tehnik, ki hitro in učinkovito spreminjajo omejujoče vedenje in prepričanja. Vse te izkušnje so me navdihnile, da posameznikom in timom pomagam najti svojo notranjo moč, premagati izzive in živeti bolj polno in avtentično življenje (oziroma delovati polno v skladu s potenciali in avtentičnimi vizijami za time).
Nazaj k sebi: z vizijo, vrednotami in notranjo stabilnostjo
Cena je odvisna od tega ali gre za eno srečanje ali se klient odloči za paket 3, 5, 10 srečanj ali premium paketov
Cena je odvisna od tega ali gre za eno srečanje ali se klient odloči za paket 3, 5, 10 srečanj ali premium paketov
MOJI ČLANKI
Od besed k preobrazbi: zakaj uvid še ni sprememba?
Eden najpogostejših stavkov, ki jih slišim pri svojem delu, je: »Saj to vem.« In običajno je res. Ljudje pogosto zelo dobro vedo, kaj jih ustavlja. Zavedajo se, da bi morali postaviti jasnejše meje. Da bi morali manj ugajati drugim. Da bi morali
Zakaj pri delu uporabljam umetnost, zgodbe in simbole?
Ko ljudje prvič slišijo, da v coaching procesu uporabljam tudi umetnost, zgodbe, metafore in simbole, me včasih vprašajo, kakšno povezavo ima to s poslovnim svetom, vodenjem ali reševanjem konkretnih izzivov. Vprašanje je razumljivo. Večina nas je bila vzgojena v prepričanju, da probleme
Problem pod problemom
Večina ljudi poišče pomoč takrat, ko postane nekaj preveč boleče, preveč naporno ali preveč pomembno, da bi lahko še naprej ignorirali. Nekdo pride zaradi stresa. Drugi zaradi konfliktov v ekipi. Tretji zaradi občutka, da kljub trudu ne dosega rezultatov, ki si jih
Zakaj se največji premiki zgodijo, ko odkrijemo pravi vzrok problema?
Veliko ljudi verjame, da se spremembe zgodijo zaradi močne volje, discipline ali velikih odločitev. Seveda so tudi te pomembne, vendar pri svojem delu vedno znova opažam, da največji premiki običajno ne nastanejo takrat, ko se človek začne bolj truditi, ampak takrat, ko
MOJI ČLANKI
Od besed k preobrazbi: zakaj uvid še ni sprememba?
Eden najpogostejših stavkov, ki jih slišim pri svojem delu, je: »Saj to vem.« In običajno je res. Ljudje pogosto zelo dobro vedo, kaj jih ustavlja. Zavedajo se, da bi morali postaviti jasnejše meje. Da bi morali manj ugajati drugim. Da bi morali
Zakaj pri delu uporabljam umetnost, zgodbe in simbole?
Ko ljudje prvič slišijo, da v coaching procesu uporabljam tudi umetnost, zgodbe, metafore in simbole, me včasih vprašajo, kakšno povezavo ima to s poslovnim svetom, vodenjem ali reševanjem konkretnih izzivov. Vprašanje je razumljivo. Večina nas je bila vzgojena v prepričanju, da probleme
Problem pod problemom
Večina ljudi poišče pomoč takrat, ko postane nekaj preveč boleče, preveč naporno ali preveč pomembno, da bi lahko še naprej ignorirali. Nekdo pride zaradi stresa. Drugi zaradi konfliktov v ekipi. Tretji zaradi občutka, da kljub trudu ne dosega rezultatov, ki si jih
