Lastnica podjetja UrsuLab in izkušena poslovna svetovalka, coachinja, trenerka in mentorica z več kot desetletjem izkušenj na področju organizacijskega, timskega in vodstvenega razvoja.

Moje delo temelji na prepričanju, da za svojim uspehom nihče ne stoji sam. Ne glede na to, kako izkušeni, uspešni in motivirani smo, lahko s pravo podporo dosežemo nove cilje, nova znanja, boljše delovanje in sodelovanje.

Kot coach sodelujem:

– z vodji, ki se pripravljajo na vodstveno vlogo, so novi vodje in z izkušenimi vodji pred novim razvojnim izzivom in potrebujejo podporo pri optimalnem delovanju v vodstveni vlogi;

– s posamezniki, ki se soočajo s kariernim izzivom in potrebujejo podporo pri iskanju nove poti ali obvladovanju službenih izzivov;

– s timi, ki se soočajo s konflikti in slabšo timsko dinamiko in potrebujejo podporo pri postavljanju učinkovitega sodelovanja.

Vodstveni coaching: coaching podpora vodjem, ki se na to vlogo pripravljajo, so novi vodje ali izkušeni vodje. Pomaga identificirati prednosti in šibke točke vodje, osmisliti vlogo vodje v konkretni situaciji, definirati področja razvoja, ustvariti načrt za doseganje vodstvenega cilja, nudi podporo, izzive in motivacijo na poti doseganja cilja.

Karierni coaching: coaching podpora posameznikom, ki se soočajo s kariernimi izzivi. Pomaga definirati novo karierno pot, korake do (nove) zaposlitve, nudi podporo pri reševanju kariernih izzivov, in doseganju kariernih ciljev.

Timski coaching: coaching podpora timom, ki se soočajo s konflikti in slabšo timsko dinamiko. Pomaga dvigniti nivo medsebojnega razumevanja, osvetliti nefunkcionalno timsko dinamiko, poiskati načine izboljšanega zaupanja ter sodelovanja in vzpostaviti dogovore za izboljšano delo.

• V živo (lokacija klienta ali po dogovoru)
• Online

Pri coacahingu uporabljam kombinacijo različnih znanj, izkušenj in metod, ki jih prilagodim klientu, da ta poišče njemu najboljšo pot do rešitve izziva ali zastavljenega cilja.

Kot osnovne metode pri delu uporabljam GROW model, načela igre Flow in Bohmovega dialoga. Kliente vodim skozi proces identifikacije stanja, postavljanja coaching ciljev,  definiranja načrta in spremljanje poti skozi raziskovanje okoliščin, vedenj, samorefleksijo, provokacijo, ozaveščanje, redefiniranje, igro vlog in druge metode, ki so primerne za okoliščine posameznega klienta.

Kot poslovna svetovalka, coachinja, trenerka in mentorica delujem že več kot desteletje in v tem času sodelovala z več kot 80 organizacijami, ki sem jih podpirala na področju vodstvenega razvoja, razvoja organizacije z njenimi sistemi in procesi, razvoja organizacijske kulture, timske dinamike, mentorstva in posameznike v organizacijah vodila skozi proces coachinga.

Nekaj primerov rezultatov coachinga:

• z vodji: izkušena vodja, ki je zaradi rasti podjetja potrebovala podporo pri boljšem vodstvenem delovanju v novi vlogi, se je skozi vodstveni coaching soočila s svojimi prednostmi in šibkimi točkami, določila svoj razvojni vodstveni cilj, pripravila načrt za njegovo doseganje in ga s podporo dosegla ter na novo definirala svojo vodstveno vlogo;
• s posamezniki, ki se soočajo s kariernim izzivom: izkušen strokovnjak, ki se je soočal z nezadovoljstvom, nemotiviranostjo in stagnacijo na delovnem mestu je skozi coaching preveril svoje potrebe, ocenil situacijo na delovnem mestu, pripravil strategijo za napredovanje in premik v drugo enoto podjetja in v roku 3 mesecev dosegel svoj cilj, s tem pa ponovno motivacijo in zavzetost na (novem) delovnem mestu;
• s timi, ki se soočajo s konflikti: ekipa, v kateri je vladal konflikt, se je skozi proces skupinskega coachinga soočila s konfliktom, ki so se ga do takrat izogibali, poiskali vzroke za konflikt, dosegli nove dogovore za sodelovanje in s tem dosegli boljše medsebojno razumevanje, timsko dinamiko in sodelovanje.

Če ste pripravljeni vlagati v vaš razvoj, se soočate z izzivom, želite nadgraditi svoje delovanje in si želite skozi coaching pridobiti dodaten vpogled v vaše delovanje, raziskovanje možnosti za nove poglede in pristope, spodbudo za premik naprej, vam lahko coacing pomaga osvetliti pot do ciljev.

Na tej poti vas lahko podprem, vas vodim skozi proces, izzivam vašo cono udobja, bodrim na poti in pomagam prenesti coaching izkušnjo v nov način delovanja.

Moja kariera je posvečena podpori – tako organizacij kot posameznikov na njihovi razvojni poti. Vloga coacha je zame naravna izbira, saj me od nekdaj zanima kako lahko najbolje pomagam posamezniku na njegovi poti, da lahko kar najbolje uresniči svoj potencial.

Skozi delo coacha lahko izpolnim to nalogo in vodim klienta skozi coaching proces, v katerem tako kilentu kot sebi odpiram vrata v nove možnosti, nova spoznanja in dolgotrajne spremembe. In ni ga čez veselje, kot je to, ko mi klient poroča o uspešnem premiku ali spremembi!