MB: ponedeljek, 15. . 2023 (9h – 13h)
LJ: četrtek, 30. 3. 2023 (9h – 13h)
Cena delavnice: 157 €
MB: Lackova 78a, Maribor
LJ: Letališka 29, Ljubljana
MB: sreda, 15. 3. 2023 (9h – 13h)
LJ: četrtek, 30. 3. 2023 (9h – 13h)
Cena delavnice do 1. 3.: 99 €
(namesto 157 €)
MB: Lackova c. 78a
LJ: Letališka 29,
Reševanje konfliktov
Ukvarjanje s težavnimi zaposlenimi je neizogibno. Toda dobra novica je, da ima čas, ki si ga vzamemo za obravnavo težavnega zaposlenega, izjemno pozitiven učinek na celotno ekipo.
Reševanje konfliktov
Ukvarjanje s težavnimi zaposlenimi je neizogibno. Toda dobra novica je, da ima čas, ki si ga vzamemo za obravnavo težavnega zaposlenega, izjemno pozitiven učinek na celotno ekipo.
Klasičen & vsakdanji izziv v managementu.
Po mnenju profesorjev poslovne šole Harvard Michaela Housmana in Dylana Minorja je povečanje produktivnosti, ki jo dobimo s tem, da iz ekipe odstranimo težavnega zaposlenega, večje od tistega, ki ga dobimo, če v ekipo vključimo za naš tim popolnega zaposlenega (superstar).
Če ste na poziciji vodje (oddelek, skupina, podjetje, tudi druge organizacije), potem veste, da delate in vodite kopico različnih ljudi – z različnim karakterjem, različnimi potrebami, sposobnostmi (delovnimi in komunikacijskimi), znanjem. Veste tudi, da z nekaterimi zelo dobro sodelujete, z drugimi se vam lahko zatika in imate precej izzivov.
Klasičen & vsakdanji izziv v managementu.
Po mnenju profesorjev poslovne šole Harvard Michaela Housmana in Dylana Minorja je povečanje produktivnosti, ki jo dobimo s tem, da iz ekipe odstranimo težavnega zaposlenega, večje od tistega, ki ga dobimo, če v ekipo vključimo za naš tim popolnega zaposlenega (superstar).
Če ste na poziciji vodje (oddelek, skupina, podjetje, tudi druge organizacije), potem veste, da delate in vodite kopico različnih ljudi – z različnim karakterjem, različnimi potrebami, sposobnostmi (delovnimi in komunikacijskimi), znanjem. Veste tudi, da z nekaterimi zelo dobro sodelujete, z drugimi se vam lahko zatika in imate precej izzivov.
Na delavnici boste spoznali:
Predavanje bodo vodila naslednja vprašanja:
Če bi bili v vašem podjetju vsi motivirani, ciljno usmerjeni, bi imeli izjemen talent za svoje delo in bi jim bili odnosi ena najpomembnejših točk, bi bilo precej enostavno. Ampak potem ne bi govorili o upravljanju.
Tudi košarka bi bila zelo enostavna, če bi vsi dosegali takšne rezultate kot Dončič. Pa jih ne.
Kaj delajo uspešni vodje, ko rešujejo situacije s težavnejšimi ali nezadovoljnimi zaposlenimi?
Če bi bili v vašem podjetju vsi motivirani, ciljno usmerjeni, bi imeli izjemen talent za svoje delo in bi jim bili odnosi ena najpomembnejših točk, bi bilo precej enostavno. Ampak potem ne bi govorili o upravljanju.
Tudi košarka bi bila zelo enostavna, če bi vsi dosegali takšne rezultate kot Dončič. Pa jih ne.
Kaj delajo uspešni vodje, ko rešujejo situacije s težavnejšimi ali nezadovoljnimi zaposlenimi?
Preprosto povedano, nekateri ljudje so enostavnejši za upravljanje, drugi pa manj – so težji.
In “težji” ima več oblik. Nekateri so nadarjeni, vendar ne kolaborativni. Nekateri so kolaborativni, vendar ne preveč nadarjeni. Nekateri so preveč agresivni, drugi pa premalo. Nekateri so dobronamerni, vendar jim niha razpoloženje. Nekateri so preprosto težki.
Cilji delavnice:
Trajanje delavnice:
O predavateljici:
Mateja Kržišnik je NLP Trenerka in predavateljica, ki je na svoji 13-letni poslovni poti tako v medijih, zasebnih podjetjih in tudi kot samostojna podjetnica premagovala komunikacijske izzive z različnimi tipi ljudji.
Na delavnicah skozi primere iz prakse dokazuje, da ni možno ne komunicirati, je pa možno s pravim znanjem komunicirati tako, da se bo rezultat pokazal v oblikovanju prijetnega in iskrenega odnosa.
Mateja na strokoven in sproščen način odlično prikaže vse tehnike, ki jih lahko že takoj naslednji dan uporabite v praksi in gradite dobre komunikacijske pristope z najrazličnejšimi sogovorniki.