Zakaj izbrati mene?
Sem izkušena strokovnjakinja na področju korporativne prodaje in vodenja. Kot ustanoviteljica in izvršna direktorica podjetja Spiriton d.o.o. sem svojo kariero posvetila pomoči podjetjem in posameznikom pri doseganju polnega potenciala skozi inovativne programe usposabljanja in razvoja. Moja pot skozi različne panoge je omogočila edinstveno kombinacijo veščin in vpogledov, zaradi česar sem iskana strokovnjakinja za strategije rasti, prodajno usposabljanje in odličnost vodenja.
Katere metode uporabljam
Coaching model se prilagaja vsakemu posamezniku, gledam pa tako poslovno kot zasebno življenje – holističen pristop, saj smo ljudje v coaching procesu prisotni kot celota.
Pri delu uporabljam metodo systemic, orodja fototerapije iz družine Points of you®, NLP tehnike, model Poslovnih konstelacij. Prav tako za boljši rezultat in večjo jasnost uporabljam smernice in izsledke iz Sistemske vektorske psihologije.
Kako delujem
V živo: Spiriton d.o.o., Domžale, Ulica Nikola Tesla 18
Online: video platforma po dogovoru.
Uvodno srečanje 30 min in je brezplačno. Vsako nadaljnje srečanje po dogovoru traja med 45 in 90 minut in se izvaja periodično na 7 ali 14 dni.
Moje izkušnje
Do sedaj je bilo v coaching vključenih:
- 150 slovenskih učiteljev osnovnih in srednjih šol,
- več kot 200 posameznikov in
- 35 prodajnih in vodstevnih timov iz posameznih podjetij.
Zakaj bi klienti izbrali mene
Moji pristopi so nekonvencioanlni. Usmerjena sem v rezultate posameznika in če jih dosežemo že v enem ali dveh srečanjih, se z veseljem poslovimo.
Zakaj sem postala coach
Mogoče se bo slišalo sebično, a okoli sebe imam enostavno rada uspešne ljudi. Rada vidim uspehe drugih, privoščim jim. In če jim pomagam priti do tega uspeha, je zmaga obojestranska.
Moja coaching pot: Irena Grofelnik
MOJI ČLANKI
Kako sistemsko prepoznati in rešiti težave v timu – onkraj očitnega
Ko težava ni tam, kjer boli Veliko vodij pride po pomoč z istim vprašanjem: “Kako naj izboljšam komunikacijo v timu?” Pogosto pa ni komunikacija tista, ki šepa – ampak nekaj globljega, nekaj sistemskega. Težave v timu redko izvirajo iz posameznikov, temveč
Coaching na podlagi meta programov
Kako MindSonar® omogoča globlji vpogled in hitrejše rezultate V coaching procesu je ključnega pomena, da coach razume, kako njegov klient razmišlja, sprejema odločitve in se odziva na okolje. Tradicionalne metode coachinga pogosto temeljijo na intuiciji in splošnih vprašanjih, a kaj če
Kdaj je timski coaching učinkovitejši od individualnega coachinga in kako izbrati pravi pristop
Coaching je ključno orodje za razvoj zaposlenih in izboljšanje organizacijske učinkovitosti. Medtem ko individualni coaching osredotoča na osebni razvoj posameznika, timski coaching naslavlja dinamiko in interakcije znotraj skupine. Razumevanje, kdaj uporabiti katerega, je bistveno za doseganje želenih rezultatov.
Sistemski coaching za time: znanstveni pristop k izboljšanju timske učinkovitosti
Sistemski coaching, metoda, ki izhaja iz sistemske teorije in družinske terapije, je postal ključni pristop pri reševanju kompleksnih timskih izzivov in izboljševanju organizacijske uspešnosti. Ta metoda presega tradicionalni individualni coaching z vključevanjem celotne ekipe in njenega delovanja znotraj širšega sistema organizacije.
MOJI ČLANKI
Kako sistemsko prepoznati in rešiti težave v timu – onkraj očitnega
Ko težava ni tam, kjer boli Veliko vodij pride po pomoč z istim vprašanjem: “Kako naj izboljšam komunikacijo v timu?” Pogosto pa ni komunikacija tista, ki šepa – ampak nekaj globljega, nekaj sistemskega. Težave v timu redko izvirajo iz posameznikov, temveč
Coaching na podlagi meta programov
Kako MindSonar® omogoča globlji vpogled in hitrejše rezultate V coaching procesu je ključnega pomena, da coach razume, kako njegov klient razmišlja, sprejema odločitve in se odziva na okolje. Tradicionalne metode coachinga pogosto temeljijo na intuiciji in splošnih vprašanjih, a kaj če
Kdaj je timski coaching učinkovitejši od individualnega coachinga in kako izbrati pravi pristop
Coaching je ključno orodje za razvoj zaposlenih in izboljšanje organizacijske učinkovitosti. Medtem ko individualni coaching osredotoča na osebni razvoj posameznika, timski coaching naslavlja dinamiko in interakcije znotraj skupine. Razumevanje, kdaj uporabiti katerega, je bistveno za doseganje želenih rezultatov.
