NLP DELAVNICA

Coaching – kdaj uporabiti zunanji in kdaj notranji coaching?

Priporočila in praktični primeri


LJ: torek, 21. 3. 2023 (9h – 13h)
MB: sreda, 22. 3. 2023 (9h – 13h)

cena delavnice do 1. 3.: 99 €
(namesto 157 €)

LJ: Letališka 29, Ljubljana
MB: Lackova 78a, Maribor

LJ: torek, 21. 3. 2023 (9h – 13h)
MB: sreda,22. 3. 2023 (9h – 13h)

Cena delavnice do 1. 3.: 99 €
(namesto 157 €)

LJ: Letališka 29,
MB: Lackova c. 78a

Coaching v poslovni praksi

Tudi največja podjetja spoznavajo, da je coaching nepogrešljiv v današnji poslovni praksi, saj je poslovno okolje postalo vsaj tako konkurenčno kot vrhunski šport.

Le tam je običajno, da imajo vrhunski igralci in športniki raznovrstne trenerje, kondicijske, tehnične, psihološke ipd., v poslu pa naj bi se odločevalci, direktorji, poslovneži ter raznorazni vodje ravnali in sprejemali odločitve kar sami.

Coaching pozna veliko število modalnosti in včasih se je težko znajti, kako poiskati pravega coacha, ki bo naredil razliko. Na delavnici se bomo pogovorili o tem, kaj iskati v coachu in katera znanja in izkušnje naj bi le ta imel.

Veščine coachinga

Dobili boste odgovore na naslednja vprašanja:

  • Kaj je coaching? Kako lahko pomaga vodji ali direktorju?

  • Ali lahko to storitev ponudi drugim, ali pa jo potrebuje sam?

  • Kaj počne za vas dober coach in kako ga izbrati?

  • Kakšni so načini – modalnosti coachinga in katera je najprimernejša zame?

  • Kdaj je smiselno investirati v interne coache in katera znanja potrebujejo?

  • Ali je dobra kombinacija vodja – coach in kdaj?

Na delavnici boste izvedeli vse o coachingu in pridobili tudi nekaj nasvetov in veščin, ki vam bodo prišli prav že takoj v vašem vodenju.

Zakaj zaposleni
POTREBUJEJO COACHA?

Zaposleni velikokrat svojih izzivov ne zaupajo svojim nadrejenim, še posebej, ko gre za izpolnjevanje ciljev, ki so jim jih le ti zaupali.

Pri coachih je situacijah drugačna. Ker coach ni tisti, ki bi zahteval direktne rezultate od klienta, tega pritiska ni in vzpostavi se zaupen odnos, ki hkrati omogoči klientu osebno rast, pridobivanje znanja in precej hitrejše soočanje in reševanje izzivov.

Coaching je velikokrat nujen tudi pri vpeljevanju večjih novosti, saj takrat veliko število zaposlenih doživlja spremembe in pomembno je, da so jim kos tudi psihološko, da so dovolj samozavestni, da izrazijo tudi svoje potrebe in coach je lahko spet tisti, ki predstavlja most med zaposlenimi in zahtevami, ki jih morajo le ti izpolnjevati.

Zakaj je poslovni
COACHING NUJEN?

Coaching je velikokrat nujen tudi pri vpeljevanju večjih novosti, saj takrat veliko število zaposlenih doživlja spremembe in pomembno je, da so jim kos tudi psihološko, da so dovolj samozavestni, da izrazijo tudi svoje potrebe in coach je lahko spet tisti, ki predstavlja most med zaposlenimi in zahtevami, ki jih morajo le ti izpolnjevati.

Zakaj je poslovni
COACHING NUJEN?

Koristi delavnice:

  • Zavedate se, na kakšen način lahko coaching pomaga vodjem in zaposlenim

  • Prepoznate različne načine coachinga.

  • Nasveti in načini za vaše vodenje.

  • Kako coaching izkoristiti za vpeljevanje novosti.

  • Osebna rast zaposlenih s pomočjo coachinga.

Trajanje delavnice:

  • Delavnica traja od 9:00 do 13:00

  • Cena delavnice: 157 €

  • Cena do 1. 3. 2023: 99 €

  • Pridružujemo si pravico do spremembe datuma. Delavnica izvajamo ob minimalnem številu 5 oseb.

Koristi delavnice:

  • Zavedate se, na kakšen način lahko coaching pomaga vodjem in zaposlenim

  • Prepoznate različne načine coachinga.

  • Nasveti in načini za vaše vodenje.

  • Kako coaching izkoristiti za vpeljevanje novosti.

  • Osebna rast zaposlenih s pomočjo coachinga.

Trajanje delavnice:

  • Delavnica traja od 9:00 do 13:00

  • Cena delavnice: 157 €

  • Cena do 1. 3. 2023: 99 €

  • Pridružujemo si pravico do spremembe datuma. Delavnica izvajamo ob minimalnem številu 5 oseb.

O predavatelju:

Gaber Marolt je karizmatični Master trener NLPja in poslovni trener. Je ustanovitelj NLP centra, portala kulstarsi.si in programski direktor Mednarodne NLP in coaching konference.

Ima bogato podjetniško znanje in izkušnje, saj je služboval v nekaterih zelo uspešnih slovenskih podjetjih, v še večih pa je svetoval in izobraževal. Svoje prvo podjetje je ustanovil leta 2001 in ima lastniške deleže v več dejavnostih. Executive MBA je opravil na Mednarodni poslovni šoli Cotrugli. Redno izobražuje podjetniške teame, vodi treninge komunikacije, prodaje in javnega nastopanja. Izvaja tudi izobraževanja za vodje, še posebej za nivo Executive.

Kot trener trenerjev je odličen mentor novim predavateljem, tako s področja NLP kot poslovnih ved.