Mehke veščine kot ključ do uspeha
na prehodu v trajnostno poslovanje
Pridružite se vrhunskim strokovnjakom in voditeljem prihodnosti!
Vrednote v času sprememb
Pridružite se vrhunskim strokovnjakom in voditeljem prihodnosti!
10. marec 2026, od 8.30 do 14.30
Dvorana Zois, Stegne, Ljubljana
10. marec 2026, od 8.30 do 14.30
Dvorana Zois, Stegne, Ljubljana
Vabimo vas na konferenco,
ki združuje HR strokovnjake, vodje in izobraževalne ustanove z namenom,
da skupaj oblikujemo trajnostne pristope vodenja in razvoja talentov.
Spoznajte, kako v času hitrih sprememb, negotovosti in tehnološkega napredka postajajo vrednote ključno sidro sodobnega vodenja in upravljanja z ljudmi.
Spodaj je predstavljen izbor sodelujočih in tem letošnje konference 2026. S klikom na ime posameznega sodelujočega ali na temo predavanja se premakneš na ustrezen sklop, kjer najdeš podrobnejši opis vsebine, ključne poudarke ter informacije o predavatelju in okrogli mizi.
Sodelujoči okrogla miza
MINUTE ZA ZDRAVJE
KONFERENCO BO VODILA
HR in vodenje 2026: Vrednote v času sprememb
Na konferenci, namenjeni vodjem, HR-strokovnjakom ter tudi tistim, ki zagotavljajo administrativno in tehnično podporo organizacijam, bomo raziskovali, kako vrednote v praksi živijo skozi mehke veščine, interno mentorstvo in coaching, strateški razvoj kadrov ter sodelovanje z izobraževalnimi ustanovami. Osredotočili se bomo na vprašanje, kako ravno vrednote usmerjajo odločitve, odnose in razvoj trajnostno uspešnih organizacij.
Katere teme bomo pobližje spoznavali?
razvoj mehkih veščin kot nosilcev vrednot v praksi,
interno mentorstvo in coaching kot orodje za krepitev zaupanja in odgovornosti,
sodobni in inovativni pristopi vodenja v času sprememb,
povezovanje organizacij z izobraževalnimi ustanovami pri oblikovanju povezanih, zavzetih in trajnostno naravnanih timov.
HR in Vodenje 2025: Mehke veščine kot ključ do uspeha na prehodu v trajnostno poslovanje
Naši predavatelji in gostje okrogle mize vam bodo skozi svoje prispevke ponudili celovit vpogled v najsodobnejše prakse, metodologije in trende na področju HR-ja in vodenja. Hkrati vas želimo navdihniti za implementacijo inovativnih rešitev, ki bodo okrepile vaše vodstvene ekipe, in ustvariti prostor za izmenjavo izkušenj med strokovnjaki iz poslovnega in izobraževalnega sveta.
Katere teme bomo pobližje spoznavali?
- Mehke veščine kot temelj prihodnosti vodenja: Odkrijte, kako kontinuirano izobraževanje in razvoj mehkih veščin zagotavljata dolgoročni uspeh in trajnostni razvoj vodstvenih in drugih kadrov.
- Interni coaching: Spoznajte, kako lahko coaching postane ključno strateško orodje za dvig vodstvenih kompetenc in za podporo sodelavcem pri doseganju poslovnih ciljev in premagovanju osebnih in drugih izzivov.
- Povezovanje podjetij in izobraževalnih ustanov: Odkrijte rešitve za razvoj talentov že v zgodnjih fazah kariere skozi sodelovanje z izobraževalnimi organizacijami, s šolami in dijaki.
- Vodja prihodnosti: Pridobite vpogled v vlogo opolnomočenega vodje, ki se zna prilagajati tehnološkim inovacijam, novim gospodarskim izzivom in hitro spreminjajočemu se trgu dela.
Organizatorji konference HR in vodenje 2026:
Z nami rastete hitreje!
Konferenca HR in vodenje 2026 je namenjena prav vam, ki ste:
- HR strokovnjaki,
- vodje in managerji,
- coachi, svetovalci in mentorji,
- podjetja, ki želijo okrepiti sodelovanje z izobraževalnimi ustanovami,
- izobraževalci in odločevalci na področju razvoja talentov.
Pridružite se nam in skupaj ustvarimo prihodnost, kjer so ljudje, potenciali in trajnostno voditeljstvo v središču uspeha!
Rezervirajte svoje mesto še danes!
URNIK HR in Vodenje 2026 konference
| 8.30 – 9.00 | Prihod in kavna dobrodošlica |
| 9.00 – 9.10 | Otvoritev konference in pozdravni nagovor |
| 9.10 – 9.35 | Empatični vodja in zrela komunikacija: Kako vodje ustvarjajo prostor za odgovornost (Nataša Šafhalter Đukić) |
| 9.35 – 10.00 | NLP v rekrutacijskih razgovorih: kako brati med vrsticami in sprejemati boljše odločitve (Jaka Matičič) |
| 10.00 – 10.20 | Sprememba v delovnem okolju in pogled na vodjo prihodnosti (Vesna Biček) |
| 10.20 – 10.40 | Pavza, mreženje |
| 10.40 – 10.45 | Prvo žrebanje rezultatov nagradne igre |
| 10.45 – 11.30 | Okrogla miza: Korak pred konkurenco – coaching in vodstvene veščine (Irena Grofelnik, Tadej Podsedenšek, Janez Rihter, Dennis Larsson) |
| 11.35 – 12.05 | Prihodnost vodenja: Orodja in miselnost za gradnjo uspešnih timov (Gaber Marolt) |
| 12.05 – 12.50 | Pavza, mreženje, prigrizek/kosilo |
| 12.50 – 13.00 | Minute za zdravje na delovnem mestu (Nastja Potočnik Batljan) |
| 13.00 – 13.45 | Okrogla miza: Korak pred konkurenco – coaching in vodstvene veščine (Ivanka Limonšek, Mirjana Ivanuša-Bezjak, Petra Kosić) |
| 13.45 – 13.50 | Drugo žrebanje rezultatov nagradne igre |
| 13.50 – 14.35 | Zasnova vodenja: Zaupanje, varnost in odgovornost v času sprememb (Dennis Larsson) |
| 14.35 | Zaključek konference in druženje |
URNIK HR in Vodenje 2026 konference
TEME PREDAVANJ IN OKROGLE MIZE KONFERENCA HR IN VODENJE 2026
Zasnova vodenja: Zaupanje, varnost in odgovornost v času sprememb
Predava: Dennis Larsson (predavanje poteka v angleškem jeziku)
Od turbulence do smisla: dokazljivo in praktično vodenje
Današnje organizacije se hitro razvijajo – vendar ne vedno naprej. Mnogi vodje in ekipe so tudi zaposleni, vendar jasnost in smiseln napredek ostajata nedosegljiva. V tem uvodnem nagovoru Dennis Larsson razkriva, zakaj je vodenje, ki ga vodijo vrednote, protistrup za turbulenco, kompleksnost in preobremenjenost. Z 23-letnimi korporativnimi izkušnjami pri IKEA in več kot 15 leti poglobljenega preučevanja človeškega vedenja Dennis združuje vpogled, ki temelji na dokazih, s pragmatičnimi orodji.
Koraki za vodje: od načina “avtopilot” k zavestnemu vodenju
Udeleženci boste odšli s praktičnimi koraki za vodenje po načrtih – ne po privzetku – in z znanji za gradnjo organizacij, kjer se ljudje počutijo varne, angažirane in povezane s skupnim ciljem.
Prihodnost vodenja: Orodja in miselnost za gradnjo uspešnih timov
Predava: Gaber Marolt
V času nenehnih sprememb, negotovosti in povečanih pritiskov vodenje zahteva več kot zgolj usmerjanje k rezultatom.
Zahteva sposobnost ustvarjanja zaupanja, psihološke varnosti in jasne odgovornosti – tako do sebe kot do sodelavk in sodelavcev. Način, kako vodja razume ljudi, odnose in dinamiko v timu, neposredno vpliva na odpornost, povezanost in uspešnost organizacije.
Delavnica odpira prostor za razmislek o sodobni zasnovi vodenja, ki povezuje ozaveščenost, človeško bližino in učinkovito delovanje pod pritiskom.
Udeleženci bodo raziskovali, kako graditi koherentne in uspešne time, kako podpirati sodelavke in sodelavce na način, ki spodbuja samostojnost in odgovornost, ter kako kot vodja ostati stabilen, odporen in prisoten tudi v zahtevnih okoliščinah.
V predavanju se bo posvetil temam, kot so:
- Kako vključevati povezanost, ozaveščenost za vrhunske rezultate,
- Kako razumeti vaše sodelavke/ce ter kako izgraditi koherentne in uspešne teame,
- Kako dobro delovati pod pritiskom – biti odporen,
- Kako biti orientiran v svoje sodelavke/ce in biti vodja, ki podpira in usmerja,
- Uporaba sodobnih pristopov empatije, cochinga, in spoznanj nevroznanosti.
Predava: Vesna Biček
Tema delavnice:
Predavanje je zasnovano kot osebna, a strokovno utemeljena zgodba, ki skozi različne vloge predavateljice osvetli, zakaj se sodobne organizacije težko stabilizirajo in kakšno vlogo ima pri tem vodenje.
Izhodišče delavnice:
Pogled študentke magistrskega študija managementa in raziskovalke sistemskega organizacijskega vodenja, ki pojasni, kje smo danes kot organizacije: v okolju stalnih sprememb, pogosto ujete med fazo odpora in kaosa, brez prave normalizacije. Ta del ponudi okvir razumevanja krivulj sprememb ter vodstvenih pristopov, ki so bili primerni v stabilnejših okoljih, danes pa ne zadoščajo več.
Od vodenja z nadzorom k vodenju z razvojem:
V nadaljevanju predavateljica spregovori kot vodja in pokaže trenutek, ko strokovne kompetence niso več dovolj in ko postane jasno, da se mora razvoj začeti pri sebi. Kot coach osvetli, kako se ljudi ne vodi z nadzorom, temveč z razvojem njihovega razmišljanja, razumevanja in prevzemanja odgovornosti- temeljev učečega se in mislečega okolja.
Trajnost vodenja:
Kot notranja revizorka ter nekdanja direktorica in prokuristka v procesih integracije podjetij poveže osebno rast z organizacijskim učinkom ter pokaže, zakaj je razvoj vodij ključen pogoj za zavzetost, odpornost in dolgoročno uspešnost organizacij.
Predavanje zaključi z vidika mame in NLP mojstrice, ki trajnost poslovanja razume kot odgovornost do prihodnjih zaposlenih ter pokaže, kako z ustreznimi notranjimi veščinami usklajevati številne vloge, ohranjati zavzetost in preprečevati izgorelost – pri sebi in v organizacijah.
NLP v rekrutacijskih razgovorih: kako brati med vrsticami in sprejemati boljše odločitve
Predava: Jaka Matičič
Tema delavnice:
Rekrutacijski razgovori kot prostor močne komunikacije, čustev in nezavednih signalov. Razgovor ni zgolj izmenjava vprašanj in odgovorov, temveč dinamičen proces, v katerem se srečujejo prepričanja, vrednote, notranji zemljevidi sveta in čustveni odzivi.
Zavedanje teh elementov nam lahko pomaga graditi bolj kakovosten stik s kandidati, zmanjševati pristranskost ter sprejemati bolj zavestne in dolgoročno uspešne kadrovske odločitve.
Namen delavnice:
Skozi konkretne primere iz prakse pokazati, kako lahko NLP uporabimo pri pripravi, vodenju in interpretaciji rekrutacijskih razgovorov, ter kako s tem okrepimo zaupanje, jasnost in profesionalnost celotnega selekcijskega procesa.
Empatični vodja in zrela komunikacija: Kako vodje ustvarjajo prostor za odgovornost
Predava: Nataša Šafhalter Đukić
Vodenje ni zgolj razdeljevanje nalog in doseganje ciljev, temveč odnosni proces, v katerem se srečujejo čustva, vrednote, notranja naravnanost vodje ter način komunikacije.
Vodja s svojo držo in načinom pogovora soustvarja prostor, v katerem sodelavci bodisi prevzemajo odgovornost bodisi se umikajo, prilagajajo ali delujejo iz strahu.
Zavestno razvijanje empatije in zrele komunikacije omogoča ustvarjanje psihološke varnosti, jasnosti in zaupanja, kar vodi k večji samostojnosti, sodelovanju in učinkovitosti timov.
V predavanju se bo posvetila temam, kot so:
- Empatija kot vodstvena drža
- Zrela komunikacija namesto ugajanja
- Psihološka varnost, ki omogoča učinkovito delovanje
- Coaching pogovor v vsakdanjem vodenju
- Od odnosov k učinkovitosti
Rdeča nit HR konference
Povezuje: Lara Banovič
Okrogla miza
1.Izgradnja tAlentov – mehke veščine kot prednost na trgu
Sodelujoči: Ivanka Limonšek, Mirjana Ivanuša-Bezjak, Petra Kosić
2.Korak pred konkurenco – coaching in vodstvene veščine
Sodelujoči: Irena Grofelnik, Tadej Podsedenšek, Janez Rihter
MINUTE ZA ZDRAVJE
Vodi: Nastja Potočnik Batljan
MINUTE ZA ZDRAVJE
Vodi: Nastja Potočnik Batljan
PRIJAVA NA KONFERENCO HR in vodenje 2026
PREDSTAVITEV PREDAVATELJEV IN SODELUJOČIH:
Dennis Larsson
Mednarodni transformacijski trener in strateg za vodenje z več kot 30-letnimi izkušnjami na področju razvoja vodij v različnih kulturah
MOSO
Kot 23-letni vodja podjetja IKEA prinaša globok vpogled v to, kako zaupanje, jasnost in človeške vrednote oblikujejo trajnostno uspešnost.
Dennis je trener s certifikatom PCC, ki ima več kot 4000 ur prakse – in je certificiran za uporabo več vodilnih orodij za ocenjevanje – in izpodbija idejo, da »če vedno počneš tisto, kar si vedno počel, boš vedno dobil tisto, kar si vedno dobil«.
Kot ustvarjalec trikotnika vrednosti MOSO in modela Vrednost / Vizija / Poslanstvo in Ambicija pomaga voditeljem uskladiti vrednote z dejanji. Njegova prihajajoča knjiga The Clarity Gap izide leta 2026.
Gaber Marolt
EMBA, INLPTA Master Trainer, Master Coach, mBIT, cert. MindSonar professional
Gaber Marolt je karizmatični poslovni trener in Master trener NLPja. Je ustanovitelj NLP Centra, portala vzgojainucenje.si in programski direktor Mednarodne NLP in coaching konference. Je tudi serijski podjetnik in svetovalec.
Ima bogato podjetniško znanje in izkušnje, saj je služboval v nekaterih zelo uspešnih slovenskih podjetjih, v še več-ih pa je svetoval in izobraževal. Svoje prvo podjetje je ustanovil leta 2001 in ima danes lastniške deleže v več dejavnostih.
Executive MBA je opravil na Mednarodni poslovni šoli Cotrugli. Redno izobražuje podjetniške teame, vodi treninge komunikacije, prodaje in javnega nastopanja. Izvaja tudi izobraževanja za vodje, še posebej za nivo Executive. Kot trener trenerjev je odličen mentor novim predavateljem, tako s področja NLP kot poslovnih ved.
Petra Kosić
Izvršna direktorica COTRUGLI Business School
Prinaša bogate izkušnje z vodenjem mednarodnih ekip, razvojem programov MBA in izobraževanj za vodstvene kadre ter sodelovanjem z alumni in korporativnimi partnerji po regiji. V svoji karieri je imela ključno vlogo pri razvoju programov, akreditacijskih procesih, prodaji ter oblikovanju prilagojenih korporativnih izobraževalnih rešitev.
Zelo jo navdušujejo razvoj voditeljstva, mentorske pobude in platforme miselnega voditeljstva, ki povezujejo akademsko odličnost s prakso v poslovnem svetu.
Petra združuje strateško vizijo z praktično izvedbo, pri čemer se močno osredotoča na ljudi, organizacijsko kulturo in dolgoročni vpliv vodenja.
Vesna Biček
Notranja revizorka ter nekdanja direktorica in prokuristka v procesih integracije podjetij
Vesna Biček je notranja revizorka z bogatimi in raznolikimi izkušnjami na področjih prodaje, nabavnih projektov, digitalizacije, združitev in prevzemov ter kontrolinga.
Po izobrazbi in usmeritvi se posveča managementu ter sistemskemu organizacijskemu vodenju. V svoji karieri je delovala tudi kot direktorica in prokuristka ter sodelovala v kompleksnih procesih integracije podjetij. Njeno delo zaznamuje povezovanje poslovne učinkovitosti, osebnega razvoja in sodobnih vodstvenih pristopov.
Kot coach in NLP mojstrica se osredotoča na razvoj razmišljanja, odgovornosti in zavzetosti posameznikov. Je tudi mama, ki trajnost in dolgoročni uspeh organizacij razume kot odgovornost do prihodnjih generacij.
Jaka Matičič
diplomirani ekonomist, strokovnjak na podrojču HR-ja in poslovnega razvoja ter Key Account Manager pri podjetju Adecco H.R.
Karierno se ukvarja vodenjem procesov poslovnega razvoja, prodaje, kadrovskih procesov in osebnega razvoja.
Že več kot desetletje aktivno podpira posameznike, vodje in organizacije pri razvoju ljudi in ekip. Je certificiran NLP coach (INPLTA) ter praktik upravljanja sprememb (Prosci®).
Poleg dela z organizacijami vodi tudi MindTribe skupnost, v okviru katere izvaja osebni in poslovni coaching ter ustvarja prostor za rast, refleksijo in zavestno vodenje – tako na osebni kot profesionalni ravni.
Nataša Šafhalter Đukić
INLPTA NLP Trener, NLP Coach, cert. MindSonar Professional
Je strastna trenerka in coachinja, ki je svojo poklicno pot usmerila v osebni razvoj in podporo posameznikom pri doseganju njihovega potenciala. Skozi lastno izkušnjo preobrazbe je spoznala moč NLP tehnik, kar jo je navdihnilo, da postane trenerka in pomaga tudi drugim doseči večjo samozavest in jasnost v življenju. Njeno delo temelji na globokem razumevanju človeške motivacije in premagovanja notranjih omejitev.
Svojo energijo usmerja tudi v mladostnike, saj verjame, da zgodnja uporaba NLP orodij lahko mladim pomaga pri soočanju z izzivi in gradi temelje za uspešno odraslo življenje. Kot mati treh otrok razume edinstvenost vsakega posameznika, kar ji omogoča, da prilagaja pristope različnim starostnim skupinam.
Nataša je navdihujoča govornica in mentorica, ki verjame, da si vsak zasluži živeti življenje, ki ga resnično veseli. S svojim znanjem in srčnostjo pomaga ljudem uresničiti njihove sanje in ustvariti trajne pozitivne spremembe.
V NLP Centru izvaja NLP treninge in coachinge, izvaja komunikacijske delavnice in delavnice o stresu in dobrem počutja na delovnem mestu.
Irena Grofelnik
EMBA Team Transformation Professional Coach, Kreatorka inovativnih prodajnih strategij
Irena Grofelnik je izkušena strokovnjakinja na področju korporativne prodaje in vodenja. Kot ustanoviteljica in izvršna direktorica podjetja Spiriton d.o.o. je svojo kariero posvetila pomoči podjetjem in posameznikom pri doseganju polnega potenciala skozi inovativne programe usposabljanja in razvoja.
Njena pot skozi različne panoge ji je omogočila edinstveno kombinacijo veščin in vpogledov, zaradi česar je iskana strokovnjakinja za strategije rasti, prodajno usposabljanje in odličnost vodenja.
Mirjana Ivanuša Bezjak
Mag. sodna izvedenka za ekonomijo (kadrovska funkcija in podjetništvo) ter višja predavateljica predmeta WEB3 tehnologija in umetna inteligenca
Mirjana Ivanuša-Bezjak, s.p
POSLOVNO SVETOVANJE IN USPODABLJANJE
Od leta 2000 je predsednica Društva kadrovskih delavcev Maribora, Lenarta in Slovenske Bistrice ter avtorica knjig. Kot poslovni informatik združuje svoje bogate delovne izkušnje z novimi tehnologijami ter njihovo uporabo v praksi.
Janez Rihter
direktor podjetja Rihter d.o.o.
Podjetje Rihter stavi na kakovostno načrtovanje in izvedbo nizko-energijskih in okolju prijaznih montažnih hiš, prilagojenih potrebam sodobnih uporabnikov.
Verjame, da kvalitetni odnosi – tako v podjetju kot širše v družbi – temeljijo na medsebojnem spoštovanju, kulturi odprte komunikacije, kar je ključno za vsakršne dogovore, tako znotraj podjetij, kot v širšem družbenem okolju.
Izpostavlja pomen modrosti voditeljstva, ki razume pojem »Kako delovati da bi delovalo«, zato razume pomen vodenja s pomočjo urejenih procesov, ki so ključni za dobre odnose. Da bi to lahko zagotovili je potrebna kritična masa vodstveno dovolj kompetentnih ljudi, ki se morajo usposabljati za vodenje, za prenos znanja in učenja svojih sodelavcev.
Zgraditi morajo takšen sistem delovanja, da se ta namesto gašenja posledic in kritičnih situacij, ukvarja z upravljanjem vzrokov, ki edini lahko zagotavljajo predvidljive posledice. Takrat se sitem preneha pregrevati, produktivnost se dvigne, izgorelost izgine, ljudje postanejo mirni in bistveno bolj zadovoljni, ker kar na enkrat niso ničesar več krivi…
IVANKA LIMONŠEK
Univ. dipl. org.,dipl. m. s., direktorica Zavoda za usposabljanje, delo in varstvo dr. Marijana Borštnarja Dornava
Je strokovnjakinja za pediatrično zdravstveno nego, višja predavateljica na Fakulteti za zdravstvene vede v Celju in predsednica Sekcije medicinskih sester in zdravstvenih tehnikov v pediatriji pri Zbornici – Zvezi.
Aktivno sodeluje v številnih delovnih in strateških skupinah Ministrstva za zdravje, NIJZ ter drugih nacionalnih telesih s področja zdravstva, socialnega varstva, duševnega zdravja in oseb s posebnimi potrebami. Že 20 let deluje na področju socialnega varstva, trenutno kot direktorica ZUDV Dornava.
Je mentorica študentom zdravstvene nege, avtorica več kot 130 bibliografskih enot in prejemnica zlatega znaka Zbornice – Zveze ter priznanja za strokovno odličnost Socialne zbornice.
Tadej Podsedenšek
Strokovnjak za mednarodno prodajo, strateško nabavo in razvoj blagovnih znamk v avtoličarski industriji ter INLPTA NLP trener.
Svojo karierno pot je posvetil specializiranemu sektorju avtoreparaturnih premazov in potrošnih materialov za avtoličarje, kjer združuje globoko tehnično razumevanje izdelkov s poslovno ostrino.
Njegovo delo odlikuje celovit pristop k trgu: od optimizacije dobavnih verig in strateške nabave do uspešnega lansiranja novih blagovnih znamk na zahtevne tuje trge. Kot vešč pogajalec in strateg gradi dolgoročna partnerstva, ki temeljijo na zaupanju in dodani vrednosti za končnega uporabnika v avtoličarski industriji.
Svojo profesionalno pot in vodstvene veščine nenehno nadgrajuje; v letu 2022 je pridobil naziv INLPTA NLP trener. To mu omogoča uporabo naprednih komunikacijskih metod in psihologije vodenja pri pogajanjih, razvoju ekip ter prenosu znanja v mednarodnem okolju.
Nastja Potočnik Batljan
Predavateljica in NLP coachinja, ki izvaja delavnice za ženske ter 1:1 osebna svetovanja in poslovno-karierni coaching v okviru NLP Centra.
vodi delavnice za ženske ter 1:1 osebna svetovanja in poslovno-karierni coaching v NLP Centru, hkrati pa je coachinja Coaching Akademije.
Podjetjem nudi podporo na področju kadrovskih funkcij – od letnih razvojnih načrtov zaposlenih, razvoja kompetenc in talentov do delavnic socialnih veščin ter analiz merjenja klime v podjetjih.
Poseben poudarek daje ohranjanju zdravja zaposlenih na delovnem mestu, pri čemer črpa iz 27-letnih izkušenj v poslovnih sistemih, vodenju komerciale ter logistiki in organizaciji dela. Zadnjih 6 let se intenzivno posveča razvoju človeških potencialov, kariernemu razvoju in izobraževanjem ranljivih skupin žensk.
Od leta 2021 je članica Europe Donna Slovenija in vodja Europe Donne Maribor, kjer ozavešča o zdravju in pomenu samopregledovanja dojk ter deluje kot prostovoljka.
Lara Banovič
NLP praktik in coachinja za življenjski, osebni, partnerski in družinski coaching.
NLP praktik in coachinja, ki pri svojem delu združuje coaching pristope in NLP tehnike, podprte z večletnim lastnim psihoterapevtskim procesom ter izobraževanji iz transakcijske analize.
Verjame, da odnosi ne rabijo biti kaotični – lahko so mirni, bližnji in ljubeči – in da ima vsak možnost izbirati odločitve v skladu s svojimi vrednotami, željami in potrebami. Na konferenci bo s toplino in jasnostjo povezovala vsebine ter poskrbela za prijeten ritem in dobro energijo.